2018年3月21日下午，华夏中才（北京）企业管理咨询公司为北京城市副中心投资建设集团有限公司（原“新奥集团”）开展了企业内控评价实操培训。来自北投集团总部及所属二级单位的内控工作分管领导、审计法务负责人及内控工作人员共同参加了此次培训，华夏中才内控部门经理杨孟为参会人员讲解了企业内部控制评价基本理论，深入浅出的解说了内部控制评价实施程序及重点。
北投集团在2015年、2016年分两批完成集团总部及各二级单位内控体系建设。为有效促进内控体系落地实施，每年定期开展内控评价。北投集团2017年度内控自评价工作采用统一部署、分级实施、自评价与专项检查相结合的方式，为促进各二级单位内控评价工作有效实施，在各单位自评价的基础上，集团审计工作部人员与下属单位内控工作人员组成联合检查组，抽取几家单位进行内控专项检查。
华夏中才专注于国有大中型企业内部控制体系建设及评价工作，自2011年北京市国资委启动内控示范单位以来，累计为上百家市属国有企业（含集团总部）提供内控建设及咨询服务。
